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Le catalogue des formations SiriusLogic.
Qualité • Audit • Cybersécurité • Intelligence artificielle • Transformation numérique. Toutes les formations sont réalisables en présentiel, à distance, en intra-entreprise ou en parcours individualisé, avec un espace client en ligne.
ISO 9001:2026 — Fondamentaux
Comprendre la logique de la norme, l’approche processus et l’approche par les risques pour bâtir une démarche qualité utile.
ISO 9001:2026 — Construire et déployer son SMQ
Deux jours pour construire, pièce par pièce, un SMQ conforme et utile : contexte, cartographie, risques, indicateurs, audits et revue de direction.
ISO 9001 — Transition 2015 → 2026
Identifier ce qui change vraiment, mesurer l’écart de votre système et bâtir un plan de transition réaliste avant le prochain audit.
Auditeur interne — ISO 19011:2026
Préparer, conduire et restituer un audit interne de système de management, jusqu’à une simulation complète d’audit.
Auditeur interne ISO 9001 — Perfectionnement
Passer de l’audit de conformité à l’audit d’efficacité : processus, flux, interfaces, indicateurs, risques et leadership.
ISO/IEC 27001 — Fondamentaux
Comprendre le fonctionnement d’un SMSI, la logique des risques et des 93 mesures, et le chemin vers la certification.
ISO/IEC 27001 — Construire son SMSI
Trois jours pour concevoir l’architecture de votre SMSI : gouvernance, appréciation des risques, déclaration d’applicabilité et pilotage.
ISO/IEC 42001 — Fondamentaux
Comprendre ce qu’est un système de management de l’IA, les risques propres à l’IA et l’articulation entre gouvernance, conformité et innovation.
ISO/IEC 42001 — Construire son SMIA
Concevoir, pas à pas, la gouvernance structurée de vos systèmes d’IA : inventaire, classification, politique, risques, impacts, supervision et pilotage.
IA Act + ISO/IEC 42001 — Gouvernance opérationnelle
Transformer les exigences de gouvernance de l’IA en processus concrets : cartographie, classification, validation, fournisseurs, traçabilité et incidents.
ISO assistée par l’IA
Utiliser correctement l’IA générative et l’automatisation pour réduire les tâches administratives du système de management, sans perdre la maîtrise.
Cartographier et améliorer ses processus
Voir enfin l’entreprise telle qu’elle fonctionne : SIPOC, cartographie, flux, RACI, indicateurs et opportunités d’automatisation.
Amélioration continue et non-conformités
Savoir transformer une anomalie en véritable action d’amélioration : faits, causes, actions, efficacité et capitalisation.
Aucune formation ne correspond à votre recherche.
Vue d’ensemble
Durées et tarifs conseillés.
Tarifs hors taxes. Inter-entreprises : par participant. Intra-entreprise : par groupe, jusqu’à 8 participants.
À l’issue de chaque formation, une attestation de formation est remise aux participants sous réserve du respect des conditions prévues par le programme.
Parlons de votre projet