AccueilSur mesure & accompagnement
Des formations taillées pour vos processus.
SiriusLogic peut adapter chacune de ses formations à l’environnement du client. Les formations sur mesure peuvent également être intégrées à une mission plus large de transformation organisationnelle ou numérique.
Formations sur mesure
Vos cas réels deviennent le support de la formation.
Les cas pratiques peuvent notamment utiliser :
- Les processus de l’entreprise
- Son organisation
- Ses outils métiers
- Ses indicateurs
- Ses modèles documentaires
- Ses projets IA
- Son ERP ou CRM
- Son organisation informatique
Les participants travaillent directement sur leurs documents, leurs indicateurs et leurs projets : ce qui est produit en formation est réutilisable dès le lendemain. Les séquences en ligne, les modèles et l’évaluation de la plateforme restent disponibles pour chaque participant.
Les formations sur mesure peuvent également être intégrées à une mission plus large de transformation organisationnelle ou numérique.
Accompagnement à la certification
Construire et améliorer votre système de management, avec vous.
En complément des formations, SiriusLogic peut accompagner l’entreprise dans la construction et l’amélioration de son système de management.
Diagnostic initial
Analyse de l’existant et identification des écarts.
Cartographie des processus
Formalisation du fonctionnement réel de l’organisation.
Construction du système de management
Processus, responsabilités, indicateurs, risques et documentation.
Formation des collaborateurs
Sensibilisation des équipes et formation des responsables.
Audit à blanc
Simulation d’un audit avant intervention de l’organisme certificateur.
Plan d’actions
Traitement des écarts et préparation de l’entreprise.
La décision de certification reste exclusivement du ressort d’un organisme certificateur indépendant.
Pourquoi SiriusLogic
Normes, organisation et outils numériques, dans la même démarche.
Le terrain d’abord
Le système de management décrit le fonctionnement réel de l’entreprise, pas un modèle théorique : cartographie des processus, responsabilités, indicateurs utiles.
Juste ce qu’il faut
Une documentation proportionnée à la taille de l’entreprise. Les TPE et PME n’ont pas besoin d’un système de grand groupe.
Numérique et IA
Automatisation des indicateurs, outils de pilotage, usage maîtrisé de l’IA générative pour alléger les tâches administratives du système.
Parlons de votre projet