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Audit · ISO 9001:2026
Auditeur interne ISO 9001:2026 — Perfectionnement
Passer de l’audit de conformité à l’audit d’efficacité : processus, flux, interfaces, indicateurs, risques et leadership.
- Référence SL-ISO-AUD-9001
- Durée 1 jour — 7 heures
- Inter 490 € HT
- Intra 1 390 € HT / groupe
- Jusqu’à 8 participants
Public et prérequis
À qui s’adresse cette formation ?
Auditeurs internes en exercice, responsables qualité, pilotes de processus et consultants.
Prérequis : Connaissance d’ISO 9001 et des principes fondamentaux de l’audit.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Approfondir les techniques d’audit appliquées spécifiquement à un système de management de la qualité
- Auditer un processus de bout en bout et ses interfaces
- Tester l’efficacité d’un indicateur, des risques et du leadership
- Construire un échantillon pertinent
- Formuler une non-conformité robuste et écarter les fausses non-conformités
- Suivre les actions correctives
Programme
Le programme.
Programme
- Auditer un processus plutôt qu’une procédure
- Suivre un flux de bout en bout
- Auditer les interfaces entre services
- Tester l’efficacité d’un indicateur
- Rechercher les causes organisationnelles
- Auditer les risques
- Auditer le leadership
- Construire un échantillon pertinent
- Formuler une non-conformité robuste
- Identifier les fausses non-conformités
- Suivre les actions correctives
Mises en situation
Audit d’un flux commande → livraison de l’entreprise fil rouge, analyse d’indicateurs réels et atelier de rédaction de non-conformités.
Déroulé sur la plateforme
7 séquences en ligne, 6 h 55 de contenus.
Chaque séquence associe leçons, exemples, cas pratique corrigé et quiz de validation (42 questions au total). Les supports restent accessibles dans l’espace client pendant toute la durée d’accès. 8 modèles de documents à télécharger accompagnent les travaux pratiques.
- 01Auditer un processus plutôt qu’une procédure1 h
- 02Suivre un flux de bout en bout et auditer les interfaces1 h
- 03Tester l’efficacité d’un indicateur1 h
- 04Auditer les risques, les opportunités et le leadership1 h
- 05Construire un échantillon pertinent50 min
- 06Causes organisationnelles, non-conformités robustes et fausses non-conformités1 h 10
- 07Suivre les actions correctives et conclure sur l’efficacité55 min
Livrables et évaluation
Ce que le participant repart avec.
- Guide d’audit processus
- Grille de test d’un indicateur
- Fiches de non-conformité
Évaluation : questionnaire de positionnement, quiz à chaque séquence, atelier de rédaction de constats. QCM final de 20 questions (seuil de réussite 75 %, 3 tentatives). Évaluation des acquis en fin de formation.
À l’issue de chaque formation, une attestation de formation est remise aux participants sous réserve du respect des conditions prévues par le programme. Les formations SiriusLogic ne constituent pas une certification ISO de l’entreprise. Une certification ISO officielle doit être délivrée, lorsque celle-ci est recherchée, par un organisme de certification indépendant.
Cette formation fait partie de…
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